День предпринимателя в Украине

День предпринимателя в Украине отмечают в первое воскресенье сентября, в 2022 году это 4 сентября.

Этичные предпринимательство и бизнес считаю наиболее честным, устойчивым и прогрессивным видом деятельности.

В отличие от любых других, тут все сразу понятно: если ты приносишь пользу, тебе за нее платят (и далеко не только деньгами). И наоборот, когда делаешь что-то не то, это сразу сказывается на отношениях и доходе.

Более того, если ты не только основатель и собственник, но ещё и руководитель — все твои психологические особенности, осознаваемые и особенно не осознаваемые, как под увеличительным стеклом, проявляются и вырастают рано или поздно в твоём детище — в бизнес-модели, методах управления, составе сотрудников, масштабе и структуре организации, да во всем практически.

Так что с праздником, коллеги-предприниматели.

Прибыльных Вам бизнес-моделей,

профессиональных сотрудников,

надёжных партнеров,

безграничного масштабирования!

И, конечно, здоровья, энергии предпринимательской, Победы и мира…

Далее — лонгрид о моем пути в предпринимательстве, что-то «пробило» на воспоминания и фантазии о будущем…

Очевидно, ещё совсем неосознанно, но уже предпринимательством я занялся в бурные 90-е, когда стипендии не хватало ни на что, а зарабатывать в найме было сложно: как ни «крутился», на сумме зарплаты это отражалось слабо…

Вот и начал:

— то языковые переводы делать сам (письменные, устные последовательные и синхронные) — и развил это дело до бюро медицинских переводов с десятками рабочих языков и нанимаемых на аутсорсе «под заказ» специалистов,

— то находить самые лучшие в мире медицинские материалы — и в оригинале и в переведенном варианте распространять на компакт-дисках и онлайн через Интернет по всему миру,

— преподавал английский язык для медиков,

— готовил к сдаче медицинского лицензионного экзамена в США (United States Medical Licensing Examination, USMLE),

— и многое другое по случаю (собирал компьютеры, периферию к ним, подбирал и устанавливал программное обеспечение; набирал и сканировал тексты; транскрибировал надиктованные зарубежными врачами медицинские протоколы осмотров, заключения в цифровой текст; тренировал детей и взрослых по общефизической и боевой подготовке — все и не вспомнить).

Это и тогда приносило ощутимый доход, и могло бы до сих пор жить и развиваться уже не как самозанятость, а полноценный бизнес.

Но мне всегда было «в кайф» не столько зарабатывать, сколько создавать проекты, доводить до интересной на тот момент прибыльности — и интерес резко падал…

Сейчас уже понимаю, что это как раз «золотое дно», когда нашел работающую бизнес-модель, оседлать ее и безгранично эксплуатировать, оптимизируя и масштабируя, все больше повышая доход с одной темы — и не прыгать никуда, пока не вычерпал максимум возможностей или не автоматизировал и делегировал надежному менеджеру.

И даже тогда нужно «руку на пульсе» держать…

Но тогда я об этом не задумывался, энергия била через край (хотя и сейчас продолжает, но тогда она вообще была бесконтрольной). Бросал занятия полностью или перекладывал на непроверенных партнёров, неподготовленных руководителей и т. п.

Так прошли студенческие годы (в 5 вузах, из которых 3 окончил). Потом был период работы в найме (19 одних только записей в трудовой книжке, и ещё множество мест работы без официальной регистрации).

Чуть более осознанно отнёсся к бизнесу в начале 2000-х, когда впервые поработал в найме рука об руку с мощными предпринимателями:

 — вначале в клинике «Здоровье женщины» (с Владимиром Алексеевичем),

— затем в группе компаний «Фармфирма «Аптека 95», «Медтехника…» (особая благодарность Александру Васильевичу и всем партнерам — мы и до сих пор в контакте).

Правда, длилось это не долго — сильно томился из-за того, что отошёл от врачебной и педагогической практики и потому с радостью принял приглашение моего Учителя на научном поприще ещё со студенческих лет Инны Федоровны Костюк «вернуться в семью».

Так и вышло, что с 2005 года и до сих пор непрерывно работаю на кафедре внутренних и профессиональных болезней Харьковского национального медицинского университета — сначала ассистентом, затем доцентом, теперь профессором.

И ещё успел немного поработать профессором на кафедре общей практики-семейной медицины Харьковского национального университета им. В. Н. Каразина (благодарю за приглашение Евгения Яковлевича Николенко).

Академическая практика в крупном государственном вузе — дело интересное, есть где развернуться (тем более, что руководство всегда поддерживало), но периодически становилось муторно от некоторых ее особенностей — и начинал опять создавать коммерческие предпринимательские проекты:

— с 2009 года и поныне — сопровождение научных исследований (диссертаций, коллективных работ, клинических исследований фармпрепаратов, изделий медицинского назначения и медоборудования), в том числе «под ключ» и с обучением научных кадров в специально для этого созданном Медицинском научно-методическом центре, теперь вошёл в состав Научно-исследовательского института доказательной медицины;

— с 2010 года в частном порядке занялся образованием, написал первую книгу в моноавторстве — «Камасутра для диссертанта (методология написания диссертации): как отдаться науке без боли и овладеть учёной степенью с удовольствием», открыл Медицинский научный клуб, позже это стало, наряду с обучением и трудоустройством медиков, существенной составляющей услуг существующей поныне научно-производственной компании «Мединфосервис».

К моменту окончания работы над докторской диссертацией настолько утомили некоторые нюансы научной и образовательной деятельности, что захотелось что-то совсем иное — и после нескольких проб (онлайн торговли товарами для семьи в FamilyShop.top и ещё нескольких подобных проектах, созданных мною или купленных готовыми как бизнес) решил построить собственный бизнес на моем же хобби — туризме.

Так в 2015 году родилась и во временно «замороженном» состоянии существует поныне туристическая компания «Туринфосервис», в которой я в той или иной мере развил все направления, которые мог себе представить:

— производство и торговлю товарами для туризма собственного изготовления и ведущих брендов,

— ремонт и модификацию туристических изделий;

— турагентство;

— туроператора;

— студию авторских путешествий;

— Клуб путешественников.

Во всем этом уклон стремился сделать на оздоровительный и медицинский туризм, системную интеграцию всех направлений.

Все равно «душа томилась» — а потому с 2017 года открыл 9 кабинетов первичной медицинской помощи (терапевта, педиата, семейного врача), а с 2019 года — «замахнулся» открыть и многопрофильную клинику специализированной медицинской помощи (на 26 специальностей).

Последовавшие экономические кризисы 2020-2021 гг. (пандемия COVID-19), 2022 г. (война) напрочь отбили охоту заниматься масштабным оффлайн бизнесом в ближайшие годы.

Теперь вместе с партнёром (Георгием Капнистом) с 2021 года выстраиваем медицинский холдинг, в который в настоящее время входят два бизнеса:

— Центра развития медицинского бизнеса,

— Сервис медицинcкой дистанционной помощи MedGuide (медицинский траблшутинг, медицинское сопровождение, коучинг и менторинг (наставничество) здоровья.

Осенью 2021 года распланировал ещё более 30 проектов на ближайшие 20 лет — все медицинские и взаимосвязанные. Например:

2. MedEdu (медицинский образовательный кластер);

3. MedPlaza (медицинский онлайн-агрегатор и маркетплейс) и MedRate (медицинское рейтинговое агентство);

4. MedMedia (медицинские СМИ), MedPR (медицинское PR-агентство), MedCreate (агентство медицинского креатива, фото- и видеопроизводства), MedMarketing (агентство медицинского маркетинга);

5. MedHR (медицинское кадровое агентство);

6. MedTour (медицинский туристический оператор);

7. MedIT (медицинская ИТ-компания, интегратор, разработчик и т. д.);

8. MedCowork — медицинские коворкинги (сеть), MedPrim — медицинские кабинеты первичной медико-санитарной помощи (сеть);

9. MedSpec — медицинские центры специализированной медицины (сеть)

MedLab, MedInstr — медицинские диагностические центры (лабораторно-инструментальные) — сеть;

10. MedHiSpec — медицинские центры узкоспециализированной медицинской помощи (сеть);

11. MedRehab — медицинские реабилитационные центры (сеть);

12. MedMob — медицинские подразделения мобилизованной медицины (сеть);

13. MedTel — центр телемедицины;

14. MedPens — медицинские пансионаты (сеть), MedNurse — медицинские дома престарелых (сеть); MedHospice — медицинские хосписы (сеть);

15. MedPharm — аптеки (сеть) и интернет-магазин, MedStore — медицинские магазины (сеть) и интернет-магазин

16. MedEngine — медицинская инженерия; MedProd — медицинское производство (и ремонт, модификация); MedAtelie — специализированные ателье для медицинских работников (сеть);

17. MedRest — медицинский досуг и удовольствие (MedGirls & MedBoys);

18. MedAssure — страховая компания (страхование жизни, здоровья); MedInvest — инвестиционный фонд (в медицинские проекты).

XX. MedSoc — медицинские социальные проекты

Сейчас, во время войны, многое переосмыслил в жизни — и принял решение пока что не «плодить сущности», а всё-таки сосредоточиться на том, что есть, сделать из этого максимально эффективный и устойчивый бизнес, а потом уже вернуться к обсуждению того, чем заниматься ещё.