День підприємця в Україні

День підприємця в Україні відзначають у першу неділю вересня, 2022 року це 4 вересня.

Етичне підприємництво та бізнес вважаю найбільш чесним, стійким та прогресивним видом діяльності.

На відміну від будь-яких інших, тут все одразу зрозуміло: якщо ти приносиш користь, тобі за неї платять (і далеко не лише грошима). І навпаки, коли робиш щось не те, це одразу позначається на відносинах та доході.

Більше того, якщо ти не тільки засновник і власник, але ще й керівник – всі твої психологічні особливості, що усвідомлюються і особливо не усвідомлюються, як під збільшувальним склом, виявляються і виростають рано чи пізно у твоєму дітищі – у бізнес-моделі, методах управління, складі співробітників, масштабі та структурі організації, та в усьому практично.

Тож зі святом, колеги-підприємці.

Прибуткових бізнес-моделей,

професійних співробітників,

надійних партнерів,

безмежного масштабування!

І, звичайно, здоров’я, енергії підприємця, Перемоги та миру…

Далі – лонгрід про мій шлях у підприємництві, щось “пробило” на спогади та фантазії про майбутнє…

Очевидно, ще зовсім несвідомо, але вже підприємництвом я зайнявся в бурхливі 90-ті, коли стипендії не вистачало ні на що, а заробляти в найманні було складно: як не “крутився”, на сумі зарплати це позначалося слабо.

Ось і почав:

– то мовні переклади робити сам (письмові, усні послідовні та синхронні) – і розвинув цю справу до бюро медичних перекладів з десятками робочих мов та найманих на аутсорсі “на замовлення” фахівців,

– то знаходити найкращі у світі медичні матеріали – і в оригіналі та в перекладеному варіанті поширювати на компакт-дисках та онлайн через Інтернет по всьому світу,

– викладав англійську мову для медиків,

– готував до складання медичного ліцензійного іспиту в США (United States Medical Licensing Examination, USMLE),

– і багато іншого з нагоди (збирав комп’ютери, периферію до них, підбирав та встановлював програмне забезпечення; набирав і сканував тексти; транскрибував надиктовані закордонними лікарями медичні протоколи оглядів, висновки у цифровий текст; тренував дітей та дорослих із загальнофізичної та бойової підготовки – все та не згадати).

Це й тоді приносило відчутний дохід, і могло б досі жити та розвиватися вже не як самозайнятість, а повноцінний бізнес.

Але мені завжди було “в кайф” не так заробляти, як створювати проекти, доводити до цікавої на той момент прибутковості – і інтерес різко падав…

Зараз уже розумію, що це якраз “золоте дно”, коли знайшов працюючу бізнес-модель, осідлати її та безмежно експлуатувати, оптимізуючи та масштабуючи, все більше підвищуючи дохід з однієї теми – і не стрибати нікуди, доки не вичерпав максимум можливостей чи не автоматизував та делегував надійному менеджеру.

І навіть тоді треба “руку на пульсі” тримати…

Але тоді я про це не замислювався, енергія била через край (хоча і зараз продовжує, але вона взагалі була безконтрольною). Бросал заняття повністю або перекладав на неперевірених партнерів, непідготовлених керівників тощо.

Так минули студентські роки (у 5 вузах, з яких 3 закінчив). Потім був період роботи у наймі (19 одних лише записів у трудовій книжці, і ще багато місць роботи без офіційної реєстрації).

Трохи більш усвідомлено поставився до бізнесу на початку 2000-х, коли вперше попрацював у наймі пліч-о-пліч з потужними підприємцями:

 – спочатку у клініці “Здоров’я жінки” (з Володимиром Олексійовичем),

– потім у групі компаній “Фармфірма “Аптека 95”, “Медтехніка…” (особлива подяка Олександру Васильовичу та всім партнерам – ми й досі в контакті).

Щоправда, тривало це не довго – сильно нудився через те, що відійшов від лікарської та педагогічної практики і тому з радістю прийняв запрошення мого Вчителя на науковій ниві ще зі студентських років Інни Федорівни Костюк “повернутись у сім’ю”.

Так і сталося, що з 2005 року й досі безперервно працюю на кафедрі внутрішніх та професійних хвороб Харківського національного медичного університету – спочатку асистентом, потім доцентом, тепер професором.

І ще встиг трохи попрацювати професором на кафедрі загальної практики-сімейної медицини Харківського національного університету ім. В. Н. Каразіна (дякую за запрошення Євгена Яковича Ніколенка).

Академічна практика у великому державному вузі – справа цікава, є де розвернутися (тим більше, що керівництво завжди підтримувало), але періодично ставало моторошно від деяких її особливостей – і починав знову створювати комерційні підприємницькі проекти:

– з 2009 року і донині – супровід наукових досліджень (дисертацій, колективних робіт, клінічних досліджень фармпрепаратів, виробів медичного призначення та медобладнання), у тому числі “під ключ” та з навчанням наукових кадрів у спеціально для цього створеному Медичному науково-методичному центрі, тепер увійшов до складу Науково-дослідного інституту доказової медицини;

– з 2010 року в приватному порядку зайнявся освітою, написав першу книгу в моноавторстві – “Камасутра для дисертанта (методологія написання дисертації): як віддатися науці без болю та оволодіти вченим ступенем із задоволенням”, відкрив Медичний науковий клуб, пізніше це стало поряд з навчанням та працевлаштуванням медиків, суттєвою складовою послуг існуючої досі науково-виробничої компанії “Медінфосервіс”.

До моменту закінчення роботи над докторською дисертацією настільки втомили деякі нюанси наукової та освітньої діяльності, що захотілося щось зовсім інше – і після кількох проб (онлайн торгівлі товарами для сім’ї у FamilyShop.top та ще кількох подібних проектах, створених мною чи куплених готовими як бізнес) вирішив побудувати власний бізнес на моєму ж хобі – туризмі.

Так у 2015 році народилася і в тимчасово “замороженому” стані існує досі туристична компанія “Туринфосервіс”, в якій я тією чи іншою мірою розвинув усі напрямки, які міг собі уявити:

– виробництво та торгівлю товарами для туризму власного виготовлення та провідних брендів,

– ремонт та модифікацію туристичних виробів;

– турагентство;

– туроператора;

– студію авторських подорожей;

– Клуб мандрівників.

У цьому ухил прагнув зробити оздоровчий і медичний туризм, системну інтеграцію всіх напрямів.

Все одно “душа томилася” – а тому з 2017 року відкрив 9 кабінетів первинної медичної допомоги (терапевта, педіату, сімейного лікаря), а з 2019 року – “замахнувся” відкрити й багатопрофільну клініку спеціалізованої медичної допомоги (на 26 спеціальностей).

Економічні кризи 2020-2021 років. (пандемія COVID-19), 2022 р. (війна) геть-чисто відбили полювання займатися масштабним офлайн бізнесом у найближчі роки.

Тепер разом із партнером (Георгієм Капністом) з 2021 року вибудовуємо медичний холдинг, до якого наразі входять два бізнеси:

– Центру розвитку медичного бізнесу,

– Сервіс медичної дистанційної допомоги MedGuide (медичний траблшутинг, медичний супровід, коучинг та менторинг (наставництво) здоров’я).

Восени 2021 року розпланував ще понад 30 проектів на найближчі 20 років – усі медичні та взаємопов’язані. Наприклад:

2. MedEdu (медичний освітній кластер);

3. MedPlaza (медичний онлайн-агрегатор та маркетплейс) та MedRate (медичне рейтингове агентство);

4. MedMedia (медичні ЗМІ), MedPR (медичне PR-агентство), MedCreate (агентство медичного креативу, фото- та відеовиробництва), MedMarketing (агентство медичного маркетингу);

5. MedHR (медичне кадрове агентство);

6. MedTour (медичний туристичний оператор);

7. MedIT (медична ІТ-компанія, інтегратор, розробник тощо);

8. MedCowork – медичні коворкінги (мережа), MedPrim – медичні кабінети первинної медико-санітарної допомоги (мережа);

9. MedSpec – медичні центри спеціалізованої медицини (мережа)

MedLab, MedInstr – медичні діагностичні центри (лабораторно-інструментальні) – мережа;

10. MedHiSpec – медичні центри вузькоспеціалізованої медичної допомоги (мережа);

11. MedRehab – медичні реабілітаційні центри (мережа);

12. MedMob – медичні підрозділи мобілізованої медицини (мережа);

13. MedTel – центр телемедицини;

14. MedPens – медичні пансіонати (мережа), MedNurse – медичні будинки для людей похилого віку (мережа); MedHospice – медичні хоспіси (мережа);

15. MedPharm — аптеки (мережа) та інтернет-магазин, MedStore — медичні магазини (мережа) та інтернет-магазин

16. MedEngine – медична інженерія; MedProd – медичне виробництво (і ремонт, модифікація); MedAtelie – спеціалізовані ательє для медичних працівників (мережа);

17. MedRest – медичне дозвілля та задоволення (MedGirls & MedBoys);

18. MedAssure – страхова компанія (страхування життя, здоров’я); MedInvest – інвестиційний фонд (до медичних проектів).

XX. MedSoc – медичні соціальні проекти

Зараз, під час війни, багато що переосмислив у житті – і вирішив поки що не “плодити сутності”, а все-таки зосередитися на тому, що є, зробити з цього максимально ефективний і стійкий бізнес, а потім вже повернутися до обговорення того, чим займатись ще.

Залишити відповідь

Ваша e-mail адреса не оприлюднюватиметься. Обов’язкові поля позначені *

    Форма зворотного зв'язку