Недостатня координація і співпраця: Проблема полягає в обмеженій комунікації і співпраці між різними медичними закладами, лікарями та іншими стейкхолдерами. Стратегічна задача – розвиток платформи або мережі, яка сприяє активній співпраці та обміну інформацією між медичними закладами. Відсутність інновацій: Медична галузь потребує постійного впровадження нових технологій, методів лікування та медичного обладнання. Стратегічна задача – створення інноваційного […]
Суспільна діяльність
04 Соціальна активність
Дякую Українській волонтерській службі та всім партнерам!
Дякую такій чудовій організації, як Українська Волонтерська Служба (в якій пройшов навчання і отримав стипендію 60 000 грн, повністю всю витративши на реалізацію проєкту «Моє усвідомлене здоров’я» — медичне гуманітарне забезпечення дітей Харківщини! Окрема подяка всім партнерам (БФ “Вільні Люди — вільна країна, Сергію Тіорі; ФФ “Томаш”, Олексію Томашу, колегам-лікарям, психологам, соціальним фахівцям і всім-всім […]
Класифікатор суб’єктів взаємодії у Мережі медичних кластерів
Ці ж суб’єкти дотичні й до фандрейзингу — можуть бути або джерелами ресурсів, або брати участь у прийнятті рішень (ОПР, ОСПР, ОВПР). “Зовнішні” суб’єкти відносин — 1.1. Партнер-джерело (можливі гібридні варіанти) —1.1.1. “Благодійник” (творить добро безумовно, на довірі),1.1.2. “Меценат” (як “благодійник”, і ще хоче бути згаданим),1.1.3. “Філантроп” (як “благодійник”, але підтримує виключно те, що його […]
Волонтерство, благодійність та громадська діяльність – як засіб саморозвитку
Сьогодні, 5 вересня, – Міжнародний день благодійності. https://www.un.org/ru/observances/charity-day Якось ніколи себе особливо не уявляв благодійником. Точніше, не думав, що стану системно займатися волонтерством, благодійністю, розробкою та реалізацією соціальних проектів. У якомусь сенсі – звичайно, як лікар у третьому поколінні, вихований саме у дусі допомоги (служіння?) іншим. Якось, сам не усвідомлюючи, навіщо, – завжди прагну допомагати […]